بعد ظهر يوم 18 يوليو، تم عقد اجتماع ملخص العمليات نصف السنوي عالي الجودة الذي ركز على تحسين الجودة وفتح الطريق للكفاءة في مجموعة Xingang. قم بتحليل وضع تطوير الأعمال بدقة، والتركيز على الأهداف والمهام السنوية للشركة، وتسليط الضوء على البيانات، وتسليط الضوء على المؤشرات، ومناقشة التدابير، واقتراح الحلول، ومقارنة التقدم، والعمل الجاد، والبحث عن نتائج عملية. تلخيص تنفيذ العمل في النصف الأول من العام، والبحث العلمي ونشر الأعمال الرئيسية في النصف الثاني من العام، وكان الجو القوي من البراغماتية والسعي والمقارنة واللحاق بالركب يملأ المؤتمر بأكمله دائمًا.
حضر هذا الاجتماع رئيس مجموعة Xingang، Wei Xiaoxin، والرئيس Wei Ziming، ونائب الرئيس Liu Ying، ونائب الرئيس Yu Santong، ونائب الرئيس Jiang Tingting، ونائب الرئيس Jiang Zijun وغيرهم من قادة المجموعة والإدارات الوظيفية ذات الصلة وقادة قطاع الأعمال. وترأس الاجتماع جيانغ تينغ تينغ، نائب رئيس مجموعة Xingang.
وفي الاجتماع استعرض الرؤساء الرئيسيون لكل دائرة أعمال النصف الأول من العام. قام قادة شركة المجموعة بتحليل وتلخيص عمل الإدارات ذات الصلة، وفرز النقاط والصعوبات الرئيسية في تعزيز العمل، ونشر خطة العمل والتقدم المحرز في النصف الثاني من العام.
بعد كل عرض تقديمي، أجرى الجميع تبادلًا شاملاً ومناقشة حول العمل الرئيسي وحالة العمل وبيئة السوق واتجاهات تطوير السوق المستقبلية على مدار الأشهر الستة الماضية، وطرحوا اقتراحات عملية وممكنة لتحقيق تنمية مستقرة للشركة والترويج تدريجيًا توسيع الأعمال التجارية.
قام Jiang Zijun، نائب رئيس Xingang Group، بنشر رئيسي في قطاع مبيعات الشركة. وذكر أنه في مواجهة الفرص والتحديات الجديدة، يجب على قسم المبيعات دائمًا الحفاظ على موقف واضح وحذر تجاه اللحاق بالامتحانات، والاستجابة بحكمة للتحديات الجديدة، والتركيز على الأداء، وتحديد الأهداف وتقديم المزيد من المساهمات، واستكشاف الأسواق الخارجية بعمق. ، وابتكار نماذج تسويقية، وتعزيز القدرة التنافسية الموجهة نحو السوق للشركة بشكل مستمر، والسعي لاستكشاف مواقف السوق الجديدة.
أكد ليو ينغ، نائب رئيس مجموعة Xingang، على فلسفة التوظيف للمجموعة المتمثلة في "وضع الأخلاق أولاً، والكفاءة المهنية أولاً، والولاء والمسؤولية، والسعي إلى تحقيق الهدف النهائي". في إطار فرضية "توضيح مسؤوليات الإدارات، وأداء واجباتها، والوفاء بمسؤولياتها"، تعمل كل إدارة على تعزيز وعيها بالتنسيق والتعاون بين الإدارات، وتعزيز الاتصال والتواصل بين الإدارات، وتوحيد التنسيق وإدارة التعاون بين الإدارات، وتشكيل تآزر العمل. ، ويعزز الثقة. نعمل بلا كلل لضمان إنجاز أهدافنا ومهامنا السنوية.
لقد طرح Yu Santong، نائب رئيس مجموعة Xingang، متطلبات أعمال الإنتاج الخاصة بالشركة، موضحًا أن جودة المنتج مفيدة وتنافسية. يجب علينا التحكم بشكل صارم في عملية إنتاج المنتج، وإنشاء منتجات عالية الجودة، والتعمق في الخطوط الأمامية، والتعمق في التحليل التفصيلي، ومواجهة المشكلات مباشرة، وتعزيز حل المشكلات. يجب علينا تحويل "قائمة المشكلات" باستمرار إلى "قائمة الفعالية"، وفهم منطق التطوير والمنطق العملي وراء المهمة الأساسية، والالتزام بتكامل النظام والترويج المنسق.
وفي نهاية الاجتماع، أشار وي شياو شين، رئيس مجموعة Xingang، في كلمته إلى أن مجموعة Xingang في المرحلة الرئيسية من التحول والتحديث. بالوقوف عند نقطة بداية تاريخية جديدة، ستواصل مجموعة Xingang تعزيز أساسها، واتخاذ التنمية عالية الجودة كخط رئيسي، والتركيز على التحول والتحديث والإصلاح والابتكار، وتسريع تحويل وضع التنمية، وتنمية زخم جديد التطوير، لقد أحرزنا تقدمًا قويًا نحو هدف "إنشاء مؤسسة رائدة في تكنولوجيا الأخشاب وقيادة التطوير المبتكر لصناعة الأخشاب"، ونصبح مجموعة صناعة الجنس الشاملة ذات المستوى العالمي. آمل أن يحافظ الجميع دائمًا على الشجاعة للابتكار، والشجاعة لأخذ زمام المبادرة، والزخم القوي والتصاعدي، وأن يكونوا الطليعة والرائدة، ويندفعون إلى الأمام ويضخون زخمًا قويًا في التطوير عالي الجودة لمجموعة Xingang Group.
يعرف الجواد أن مساره قد قطع مسافة طويلة، ولا ينتظر أن يرتفع سوطه. إذا نظرنا إلى الطريق أمامنا، سنجد المثابرة والشجاعة للمضي قدمًا وتسلق العقبات، فضلاً عن العظمة والجرأة في التنافس مع آلاف الأشرعة ومئات القوارب. بالوقوف عند نقطة بداية جديدة، ارتقت مجموعة Xingang إلى مستوى التوقعات، والتزمت بالنزاهة والابتكار، وعملت بجد وشجاعة إلى الأمام، وخطت على الوتيرة القوية للتنمية عالية الجودة، وأبحرت من أجل مستقبل أفضل!